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去年初，AI視頻領域還只是少數(shù)技術先驅的探索樂園，如今已變成科技巨頭與初創(chuàng)企業(yè)角逐的競技場。

從Sora2、快手可靈到谷歌Veo 3，全球AI視頻生成模型如雨后春筍般涌現(xiàn)，語義響應、畫面質量和動態(tài)流暢度都有了質的飛躍。

然而，一面是技術的快速迭代，一面是商業(yè)化的艱難探索。這個被資本熱捧的賽道，正在經歷著自己的成長煩惱。

美國技術先行，中國應用引領

2025年的AI視頻賽道，呈現(xiàn)出鮮明的中美雙軌競爭態(tài)勢。

美國廠商如谷歌和OpenAI，更專注于底層技術的跨越和通用能力的構建。谷歌Veo3實現(xiàn)了視頻與音頻的原生集成與同步，這代表了其在多模態(tài)理解方面的深度探索。OpenAI則致力于探索基于一句提示詞生成多鏡頭、角色一致且具敘事連貫性的長視頻。定價策略也采用高端專業(yè)路線，明確其定位為面向專業(yè)創(chuàng)作者和影視工業(yè)的工具。

國內企業(yè)則憑借極快的產品化速度與迭代能力，精準對接用戶需求，在技術上通過算法創(chuàng)新不斷優(yōu)化推理成本；在商業(yè)模式上普遍采用“免費+積分+低價會員”的組合策略，快速吸引并沉淀大規(guī)模用戶，為產品迭代與市場擴張?zhí)峁┝藞詫嵒A。今年1月～5月，快手可靈系列產品使用份額便已超過30%，超越了Runway（23.6%）和Veo-2（16.6%），這一成績距離其上線也僅僅過去一年。

對于國內企業(yè)而言，最大的優(yōu)勢便是全球最龐大的互聯(lián)網用戶市場和極其活躍的內容創(chuàng)作生態(tài)。這為AI視頻應用提供了絕佳的試驗場和反饋池，推動技術在實踐中快速迭代優(yōu)化。

商業(yè)化困境與突破

盡管技術不斷突破，但AI視頻生成領域仍面臨著“叫好不叫座”的尷尬局面。表面繁榮的市場數(shù)據(jù)背后，是尚未成熟的商業(yè)模式。

B端市場以降本增效為核心，但對專業(yè)創(chuàng)作者而言，AI生成視頻遠沒有看起來那么便宜。一致性是當前最大的痛點，給定相同的提示詞、參考圖片或視頻輸入，模型需要能輸出一致的場景和風格，但在實際使用中，AI的輸出效果極不穩(wěn)定。

以1集1分鐘的短劇為例，使用可靈或谷歌Veo3，生成5秒視頻約需4元，10秒視頻則需8元。但需要反復嘗試才能生成理想結果，1分鐘短劇光是算力支出就要數(shù)千元，還不包括人力、時間成本等投入。

C端市場則面臨同質化競爭與用戶體驗瓶頸。C?端用戶對零門檻生成的興趣較高，但同質化內容容易導致用戶留存率下降，續(xù)費率偏低(可靈AI為40%)，商業(yè)化變現(xiàn)難以形成規(guī)模的同時，免費或低價模式亦難以為繼。盡管部分平臺嘗試通過模板化工具降低使用門檻，但個性化表達受限，難以滿足多樣化創(chuàng)作需求，尚未形成可持續(xù)的生態(tài)閉環(huán)。

盡管前路遇阻，但行業(yè)仍在積極探索突破路徑。社交和短劇成為AI視頻最先找到落地場景的兩個領域。

OpenAI發(fā)布的Sora 2模型和同名社交應用，上線不到5天即突破100萬下載量。其獨創(chuàng)的“Cameo”功能支持用戶創(chuàng)建自己的虛擬形象并將其嵌入任意虛擬場景，實現(xiàn)真實人物與AI世界的融合。這種將AI創(chuàng)作與社交互動深度融合的產品設計，為AI視頻提供了新的想象空間。

短劇堪稱當下又一熱門賽道。短劇篇幅短小精悍、情節(jié)簡潔明晰、類型相對固定，這使得AI大模型能夠以短平快的模式，迅速完成畫面、配音以及特效的生成工作，使得AI視頻成為行業(yè)降本增效、釋放創(chuàng)意生產力的重要抓手。例如首部付費AI短劇《興安嶺詭事》投入約60萬元制作成本，便順利完成了11集內容的制作，上線不足21小時播放量即破千萬。

結語

隨著行業(yè)的深入發(fā)展，AI視頻競爭正在從單純的技術參數(shù)比拼，轉向更深層次的生態(tài)構建。這意味著，AI視頻已從一個純粹的技術命題，演進為一場技術、生態(tài)與商業(yè)模式的全方位較量。其真正的奇點，或許不在技術突破的瞬間，而在找到與現(xiàn)實需求對接的最佳契合點。

（文/卡卡）

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