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對于經(jīng)歷和學習了近百年歷史的中國人來說，原創(chuàng)力不足恐怕多少是一種民族焦慮。在“一窮二白”的時代，我們還顧不得創(chuàng)新不創(chuàng)新的問題，解決溫飽是第一要務，但到了改革開放后，西方整個二十世紀的發(fā)展進步再次讓我們大吃一驚，總設計師坐在日本高鐵上那句“快，太快了”就是這種復雜情緒的真實寫照。

那種焦慮在今天當然已經(jīng)緩解了很多，但并未消除，在中美貿易摩擦和技術打壓的大背景下，這種焦慮再次浮出水面。

科技原創(chuàng)：一條艱辛之路

為什么中國在近代至今沒有掌握原創(chuàng)科技的命門？這個問題不僅困擾著中國人，也困擾著西方人。著名的李約瑟難題即是對這一問題的質問。

李約瑟難題分為兩段，第一段是“為什么在公元前一世紀到公元十六世紀之間，古代中國人在科學和技術方面的發(fā)達程度遠遠超過同時期的歐洲？中國政教分離現(xiàn)象、文官選拔制度、私塾教育和諸子百家流派為什么沒有在同期的歐洲產生？”第二段則是“為什么近代科學沒有在中國產生，而是在十七世紀的西方，特別是文藝復興之后的歐洲？”

李約瑟難題的出現(xiàn)可以說是清末以來民族焦慮的準確概括，而李約瑟作為一個英國學者，又不僅僅是在民族情感的角度提出這個問題，他的問題里更多地有一種社會科學的態(tài)度，試圖從更客觀的角度找到這一問題的答案。

李約瑟提出了幾個主要論點：他認為“一是中國沒有具備宜于科學成長的自然觀；二是中國人太講究使用，很多發(fā)現(xiàn)停留在經(jīng)驗階段；三是中國的科舉制度扼殺了人們對自然規(guī)律探索的興趣，思想被束縛在古書和名利上。”李約瑟特別重視數(shù)學問題，在這三個論點中，他認為古代中國人缺乏數(shù)學精神，不懂得用數(shù)字進行管理，這個問題源自中國儒家學術傳統(tǒng)：只注重道德而不注重定量經(jīng)濟管理。

李約瑟的研究結論對今天的中國人來說并不陌生，今天的中國人多少在課本上或整個90年代的大眾媒體上接受過這類觀點。但對于今天的中國人來說，最重要的恐怕并非過去怎么樣，而是將來怎么樣？我們是否可以吸取過去的教訓而獲得強大的原創(chuàng)能力呢？

原創(chuàng)并非易事，從清末至今的200年間，關于原創(chuàng)，種種障礙橫亙在中國人面前。

洋務運動被后世批判為僅僅在器物層面引進了西方技術而并未真正改革制度和精神。的確，我國真正的原創(chuàng)大約在晚清和民國前后，晚清派出的留學生在海外學習了西方先進的知識，慢慢地，零星的科研成果開始產生。李四光提出了地質力學的原理和方法，竺可楨研究了中國四季氣候變化的規(guī)律，裴文中在周口店發(fā)現(xiàn)了北京猿人頭骨和大量古生物化石，侯德榜發(fā)明了侯氏制堿法，還有嚴濟慈的壓力對照相乳膠感光性能影響的研究，曾昭掄對“亞硝基苯酚”的研究。這些都是近代中國經(jīng)歷了種種民族危機后迸發(fā)的第一道曙光。

然而原創(chuàng)的道路是艱辛而崎嶇的，相對于歐美自工業(yè)革命以來暴風驟雨式的科學與技術進步，中國的科技進步仍然非常緩慢。

整個民國時期，我國的經(jīng)濟建設和科技發(fā)展都被不斷的政治動蕩和戰(zhàn)亂所困擾，除了上述那樣零星的科研成果，沒有更多的進步?？萍嫉拇蠓劝l(fā)展，要等到新中國的建立。建國后，我國通過計劃經(jīng)濟和全國范圍內的5年計劃，組織全國的力量進行科研發(fā)展，并且大力向前蘇聯(lián)學習，在短短30年里，我國工業(yè)的諸多方面完成了從無到有的突破，建立了較完整的工業(yè)體系。這為我國在當代的科技原創(chuàng)環(huán)境打下了堅實的基礎，艱難卻可貴。

新世紀：繁榮與復興

時間進入21世紀，我國的科技原創(chuàng)終于迎來繁榮的時代，各個領域的科技企業(yè)如雨后春筍一般出現(xiàn)，我國科技企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代掀起了原創(chuàng)的高潮，隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國的蓬勃發(fā)展，智能終端的科技創(chuàng)新也隨之繁榮了起來，從近期的數(shù)據(jù)來看，中國的ICT行業(yè)創(chuàng)新投資比例最高，為44.7%，而汽車研發(fā)投入的比例也占到了11.4%。這樣的成就是在近百年民族復興的精神下取得的。

觀察當代我國的高科技原創(chuàng)企業(yè)，有三項指標值得研究，分別是，原創(chuàng)基礎、原創(chuàng)精神，以及原創(chuàng)策略。在今天的市場經(jīng)濟下，這三項指標反映著一個科技企業(yè)當下的創(chuàng)新力與未來的創(chuàng)新可持續(xù)性。

原創(chuàng)基礎指科技企業(yè)在當下已經(jīng)取得的創(chuàng)新基礎，包括但不限于資金、人脈、技術積累等，今天在這個層面能達到科技創(chuàng)新的企業(yè)都是已經(jīng)有多年創(chuàng)新投入和積累的企業(yè)，如華為、大唐、京東方、聯(lián)發(fā)科，百度等，應該說，原創(chuàng)基礎給一個科技企業(yè)的原創(chuàng)提供了可能性，越是具有原創(chuàng)基礎的科技企業(yè)，越容易繼續(xù)積累實力和原創(chuàng)成果。

而原創(chuàng)精神則指任何一個科技企業(yè)的管理者和勞動者進行原創(chuàng)的內在動力。需要考察企業(yè)的主體成員無論在組織架構，還是行動決策上，是否總是將原創(chuàng)放在首要位置。因為企業(yè)的原創(chuàng)始終需要具體的參與者，活生生的人來完成，而人的行動選擇是一種精神，是一種內在的動力。外在的原創(chuàng)成果必然來自內在的堅持。

最后則需要考慮原創(chuàng)策略問題?；A與精神固然是一個企業(yè)進行原創(chuàng)的堅實保證，但具體的策略行動則關乎成敗，在基礎與精神之外，策略是一種技術性工作，企業(yè)策略早已成為一門學科，原創(chuàng)的基礎和精神只有通過科學可靠的策略才能真正實現(xiàn)。華為在發(fā)展階段幾次遭遇經(jīng)營危機，而在危機中，華為每次都使用果斷的策略保護了原創(chuàng)的基礎和成果。

未來，優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存

在當代，我國科技創(chuàng)新的基礎是各高等院校和研究院，先鋒則是各大高科技企業(yè)。企業(yè)的優(yōu)勢在于能夠有效組織高科技人員將現(xiàn)有科技成果較為有效地轉化為社會效益。

華為自成立以來就在這方面卓有優(yōu)勢，而直到今天，華為仍然是國內首屈一指的科技創(chuàng)新企業(yè)。2020年華為的研發(fā)投入為167億歐元，進入全球工業(yè)企業(yè)研發(fā)前三，超越了蘋果。而2019年，中國通過世界知識產權組織途徑提交專利申請5.9萬件，首次超過美國躍升至全球第一。就數(shù)量來說，中國企業(yè)在全球研發(fā)2500強排行中的上榜企業(yè)數(shù)量在2020年也達到了536家，為世界第二。

這些都說明我國在新世紀的頭20年里已經(jīng)一定程度上實現(xiàn)了厚積薄發(fā)，自建國以來，幾代人的辛勤努力終于收獲了一定的成果。但也要看到，我國的原創(chuàng)科技僅僅剛剛趕上世界先進水平，相比歐美上百年的積淀，我國需要追趕和補齊的短板還很多。

比如我國的基礎科學研究仍然不足，在短期內似乎影響并不太大，但長期來看，基礎科學研究的相對薄弱必將制約我國的科技原創(chuàng)。

這一點，中科院院士王貽芳有過透徹的說明：“如果沒有掌握科學規(guī)律，人們就不能舉一反三，只能單純就事論事，那么就永遠擺脫不了落后的命運。”“從根本上說，科學應該是主干，技術是主干上發(fā)展出來的枝葉，沒有科學只去做技術，最終可能什么也得不到?！?/p>

當我們關注今天中國的原創(chuàng)科技時，基礎科學研究是我們必須著力重視考察的。華為被打壓制裁的事件就是我國基礎科學研究薄弱的典型教訓。華為有芯片設計能力，但國內卻沒有能夠生產高制程光刻機的企業(yè)，出現(xiàn)這樣的危機，根本原因還是在于我國基礎科學研究領域的薄弱。

今天中國科技原創(chuàng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展為我國從創(chuàng)新大國邁向創(chuàng)新強國奠定了堅實的基礎，我們可喜地看到，在經(jīng)歷了貿易爭端和技術打壓事件后，國內的相關行業(yè)迅速行動開展行業(yè)內及行業(yè)間聯(lián)合，投入巨大資源力爭補齊短板。相信在不久的未來，我國的科技原創(chuàng)可以整體上獲得國際先進地位，引領人類思想、精神和科技的未來。